A Sky comemora uma receita média por assinante (ARPU) de US$ 30 em 2001. Não é por acaso: a operadora concentrou esforços em produtos de alto valor agregado, sobretudo canais à la carte, pay-per-view e, ainda que inicialmente, serviços interativos. Cerca de 9% da receita da Sky em 2001 veio de pacotes de pay-per-view. Só no futebol, foram 115 mil pacotes, contra 85 mil em 2000. A venda de canais à la carte representou 6% da receita da Sky, e 63% dos assinantes estão em pacotes premium, de maior valor. Segundo os dados da apresentação do balanço de 2001, apenas 6% dos assinantes da Sky não são de classe A ou B. Outro destaque é o crescimento da participação da venda direta nas vendas da Sky: atualmente, 40% dos novos clientes são conseguidos nesta modalidade.
Balanço
